Bevor Sie starten
Eine gründliche Vorbereitung ist der Schlüssel zum Erfolg. Lassen Sie uns gemeinsam die wichtigsten Schritte durchgehen, damit Sie optimal für Ihre Geschäftsanalyse gerüstet sind.
Ihre Grundausstattung
Diese drei Bereiche bilden das Fundament für eine aussagekräftige Geschäftsanalyse. Ohne diese Basis können wir nicht die Tiefe erreichen, die Ihre Entscheidungen verdienen.
Datenzugang klären
Verschaffen Sie sich Zugriff auf Ihre Buchhaltungsunterlagen der letzten drei Jahre. Auch unvollständige Aufzeichnungen sind wertvoll – es geht um Trends, nicht um Perfektion.
Ziele definieren
Was möchten Sie wirklich erreichen? Kostensenkung, Wachstum oder Effizienzsteigerung? Eine klare Vorstellung hilft uns, die richtigen Fragen zu stellen.
Zeit einplanen
Eine gründliche Analyse braucht Ruhe. Planen Sie etwa zwei Stunden für unser erstes Gespräch ein – ohne Unterbrechungen und mit offenen Fragen.
Was wir gemeinsam betrachten
Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte. Manchmal verstecken sich die interessantesten Erkenntnisse in den Zahlen, die auf den ersten Blick unspektakulär wirken.
Wir schauen uns Ihre Cashflow-Muster an, identifizieren saisonale Schwankungen und finden heraus, welche Geschäftsbereiche tatsächlich profitabel sind. Das ist oft überraschend.
Viele Unternehmer denken, sie kennen ihr Geschäft. Aber die Zahlen erzählen manchmal eine andere Geschichte – und diese Geschichte kann sehr wertvoll sein.
Die meisten Geschäftsinhaber unterschätzen den Wert einer systematischen Vorbereitung. Dabei ist gerade diese Phase entscheidend für den späteren Erfolg der gesamten Analyse.
Bereit für den nächsten Schritt?
Wenn Sie diese Vorbereitung abgeschlossen haben, können wir mit der eigentlichen Analyse beginnen. Der Weg zu klareren Geschäftsentscheidungen beginnt hier.
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